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新葡萄京集团召开2011年一季度经济运行分析会
来源: 新葡萄京娱乐场下载 时间: 2011-05-10 点击数: 7417
 
        4月29日,集团公司召开了2011年一季度经济运行分析会,对一季度经济运行情况进行全面分析总结,对下一步工作进行安排。集团公司领导邹磊、苗立杰、王志森、冯永强、段洪义、张英健、宋世麒,及股份公司领导,集团公司本部、股份公司本部负责人,所属企业主要负责人和计财工作主管领导等参加了会议。会议由集团公司总经理邹磊主持。

        集团公司副总经理段洪义做了一季度经济运行工作报告,报告认为一季度新葡萄京集团总体运行良好,一是生产指标同步增长,生产运行总体平稳。二是正式生效合同较多,新招标项目较少,市场形势严峻。三是效益总量实现增长,运营质量有待改善。四是降本增效深入开展,内部配套有序推进。五是安全生产和节能减排工作保持平稳运行。

        对于下一步工作,报告要求各所属企业,一要合理调配各种资源,确保实现“双过半”。二是要全力开发市场,保证合同执行质量。三是要坚持不懈抓好降本增效工作,切实提高企业经营业绩。四是要加强重大项目管理,提高执行效率。特别是核电、风电和海外工程项目要给予重点关注。五是要加强资金管理,提高资金使用效率。六是要抓好安全生产和节能减排工作。确保国家下达的节能减排目标顺利完成。

        集团公司总经理邹磊作了重要讲话。他首先对两年来经济运行分析工作取得的成效给予肯定,并对下一步重点工作提出了要求:一是要加快企业改革、重组工作;二是要做好亏损企业的扭亏增盈和相关处置工作,对于管理链条过长、非主业且亏损的企业和亏损的长期投资要采取措施,认真清理;三是要把报告要求的各项工作落实好,不断提高经济运行质量。

        关于落实“十二五”发展规划工作,邹总谈了四点意见,一是关于规划的落实问题。各企业一要统一思想,提高认识。必须真正地从思想上认识到提高执行力的重要性。二要分解任务,落实责任。三要严格考核,突出实绩。二是关于国际化的问题。要对国际化有新的认识,国际化不仅仅是走进国际市场,而是要提高企业整合全球资源的能力,新葡萄京集团的国际化步伐还要加快。三是关于科技领先的问题。必须进一步发挥我们在技术研发和储备上的优势,不断完善科技创新体系,创新体制机制,强化科技人才支撑,大力推进自主创新,提高产品的附加值,依靠科技进步推进企业发展。四是关于集团化的问题。在集团层面,要进一步明确战略管控中心、运营管理中心和资本运作中心的职能定位,积极构建适应集团化管理需要的组织结构;不断强化管控和服务功能,培养集团文化,为企业发展提供广阔的舞台。在企业层面,要倡导团结合作、互相支持风尚;深化内部配套,加强协调,信息共享;要忠实履行职责,勇于负责,敢于担当。各企业要形成最大的合力,实现新葡萄京集团的可持续发展。



集团公司总经理邹磊在会上作重要讲话







集团公司副总经理段洪义作经济运行工作报告







经济运行分析会会议现场



 
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